Co-Design
Co- dal latino cum che significa “insieme”, è questa la filosofia di base che differenzia il mio servizio.
Senza co-design e metodo le organizzazioni producono identità e brand ragionevoli. Insieme costruiamo un sistema di identità e di governance con messaggi chiari e distintivi, con un valore reale e coerenti con una strategia. Una matrice guida per lo sviluppo coerente di nuovi servizi e nuovi progetti. Competenze e conoscenze diffuse tra le persone per il coinvolgimento, la delega, la crescita.
Non solo un manuale preconfezionato, ma un framework operativo.
È questo, per me, il significato e il valore di co-progettare. Per la tua realtà, su misura.
PER IMPRESE GRANDI E PICCOLE, ORGANIZZAZIONI, TERRITORI E AGENZIE.
Esperti di comunicazione, design e progettazione partecipata: srategia, contenuti, strumenti, servizi, linee guida e formazione.
Riconosciamo ciò che vi rende unici e lo trasformiamo in valore e direzione.
Progettiamo contenuti, servizi, processi e strumenti. Costruiamo e condividiamo una matrice strategica che vi rende autonomi nell’evolvere. Co-Design e facilitazione per parlare la stessa lingua, far emergere problemi reali, trasferire competenze, innovare. Consulenti e designer, perché sapere e saper fare sono due lati della stessa medaglia.
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COSA STO NOTANDO IN IMPRESE E ORGANIZZAZIONI
La mancanza di un sistema per progettare con consapevolezza e crescere, senza consumare risorse.
- Emergenza costante e impossibilità di pensare;
- Poca differenziazione rispetto ai concorrenti;
- Fatica del reparto commerciale e marketing a raggiungere o mantenere risultati;
- Difficoltà a trovare persone valide a cui delegare;
- Spesa continua in nuovi progetti senza chiaro valore;
- Resistenze interne difronte a progetti nuovi;
- Poca motivazione e senso di appartaneneza;
- Una rete di stakeholder debole.
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QUELLO CHE CONTRIBUISCE ALLA CRESCITA
Metodo, Identità, Cultura d'Impresa, Posizionamento, Differenziazione.
METODO
Per navigare mari in tempesta potendo applicare correzioni continue. Senza destinazioni chiare da raggiungere, mappe e strumenti, si resta in balia delle correnti.
IDENTITÀ
Chi siete? Come venite percepiti dalle persone, dai clienti, dai partner?
Quali sono i valori e le unicità che vi vengono riconosciute?
L’identità pone le basi di ogni strategia efficace.
CULTURA D'IMPRESA
Per attrarre, motivare e guidare persone di valore. Senza la giusta squadra è impossibile vincere la partita.
POSIZIONAMENTO
Per essere efficaci. Se non conosci il tuo pubblico di riferimento e il valore che offri è inutile spendere risorse.
DIFFERENZIAZIONE
Per essere scelti. Se non conosci le tue unicità e non hai una visione chiara ogni sfida diventa insormontabile.
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COSA POSSIAMO FARE INSIEME
Ambiti:
Co-progettare ed evolvere la strategia di comunicazione:
- per avere una direzione condivisa;
- per coordinare azioni e progetti;
- attrarre e trattenere talenti e partner;
- posizionarsi in modo strategico;
- migliorare la propria distintività;
- comunicare il valore unico dell'organizzazione;
- per cooperare con gli stakeholder;
- Per trasformare spese in investimenti.
Co-facilitare lo sviluppo di nuove idee, prodotti o servizi coerentemente ad una visione:
- strada che rafforza la distintività;
- valorizza i singoli talenti;
- migliorare la collaborazione;
- riduce le resistenze;
- aumenta la possibilità di innovare;
- riduce le inefficienze e permette la crescita.
Co-gestire e comunicare progetti di Innovazione:
- per incentivare la creatività;
- valorizzare le risorse messe in gioco;
- ridurre le resistenze;
- ottimizzare l’investimento.
Co-formazione d’impresa:
- per trasferire le competenze;
- permettere la delega;
- aumentare il coinvolgimento nei progetti.
Co-docenze Universitarie e workshop:
- per essere in contatto con realtà innovative;
- rimanere al passo con i tempi;
- crescere ed aggiornarsi;
- fare innovazione;
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PROCESSO
Una traccia da adattare su misura
01. Il processo:
01.1 - Incontro
(Empatizzazione, ascolto, osservazione, scoperta).
Fase analitica, fase intuitiva e contaminazione.
01.2 - Ricerca
(Ricerca, documentazione strategica, interviste).
Fase divergente. La mappa.
01.3 - Analisi e sintesi
(Co-brief, problema, macro obiettivi).
Fase convergente. Le rotte.
01.4 - Co-design Strategico.
Fase divergente. Il viaggio.
01.41 - Co-design Identità
01.42 - Co-design Communication Strategy
03.43 - Co-design Marketing Strategy
03.44 - Co-design Innovation Paths
01.5 — Design verticale specifico.
Fase convergente. Le destinazioni.
03.51 — Comunicazione e Strumenti
03.52 — Servizi
03.53 — Processi
03.54 — Guidelines
03.55 — KPI
01.5 - Guida
(Facilitazione, analisi dei feedback, correzioni di rotta).
02. File e documenti prodotti
- Il processo genera file, piani operativi, matrice guida e linee guida, visioni;
- Il valore più grande risiede nell’esperienza che l’impresa acquisisce, nelle competenze che le persone maturano;
- Tutti i file originali vengono condivisi.
03. Co-progetto, il valore del metodo.
Senza co-design e metodo le imprese producono brand ragionevoli: un nome, un logo, una palette colori, una mission, etc.
Insieme costruiamo qualcosa di diverso: un sistema di governance per l’identità d’impresa, messaggi chiari e realmente distintivi coerenti con la business strategy e le risorse dell’impresa. Una matrice guida chiara per lo sviluppo coerente di nuovi servizi e nuovi progetti. Competenze e conoscenze diffuse tra collaboratori e collaboratrici che permettono coinvolgimento, delega,
crescita.
Il processo è esso stesso valore, oltre i risultati. Non solo un brand manual, ma un framework decisionale. Quando il contesto evolve, le persone sanno cambiare con maggiore consapevolezza. Il co-design è rivelatore, fornisce tracce e consapevolezza. Gli elaborati prodotti sono esempi pratici da far crescere, facendo crescere. La facilitazione porta ad utonomia operativa.
