• Tommaso Monaldi

Valori e Cultura d'Impresa.

Valori e Cultura d'Impresa, cosa sono davvero? Possono essere generati da un processo collettivo? E come vanno mantenuti nel tempo? In questa intervista scopriamo che esiste un metodo specifico per trattare la questione e cambiare in positivo un'azienda.



Vi è mai capitato di entrare in #azienda e leggere “apertura” tra i valori, ma nessuno ad accogliervi con un sorriso? Oppure leggere “collaborazione”, per poi scoprire che le persone non si parlano tra loro?


Antares mi ha intervistato, ho avuto il piacere di raccontare cosa sono per me i tanto declamati #valori d'impresa, e su come questi possono essere trasferiti nei comportamenti dei collaboratori e nella comunicazione d’impresa.


Ecco i principali punti emersi:


📌 I valori vanno costruiti insieme alle persone che lavorano in azienda. Non possono essere di una sola persona.


📌 Ogni valore può avere un significato differente a seconda del singolo.


📌 Esiste un processo per farli emergere per renderli azione concreta. Tommaso ce lo spiega.


📌 L’imprenditore “visionario” è quello che sa aprire le porte della conoscenza e dell’arricchimento valoriale dei propri collaboratori.


📌 Meno è meglio: perché comunicare meno può essere un vantaggio, e perché un lavoro sui valori può aiutare a rendere un messaggio distintivo.


Buona visione!